Entre em contato

Bem-vindo ao Grupo de Válvulas Especiais! Como fabricante líder de válvulas de alto desempenho, nos especializamos em soluções personalizadas para aplicações industriais, de petróleo e gás e petroquímicas. Quer você precise de consultoria técnica, cotação de produtos ou suporte pós-venda, nossa equipe está pronta para ajudar. Sinta-se à vontade para nos enviar um e-mail para teji@teji-valve.com ou preencher o formulário abaixo. Responderemos à sua consulta dentro de 24 horas.

Consciência de Qualidade

Você está aqui:
O que é consciência de qualidade
Pconsciência de qualidade refere-se às visões e atitudes objetivas e subjetivas das pessoas em relação à qualidade (incluindo qualidade do produto, qualidade do trabalho) e diversas atividades relacionadas a ela nas atividades de produção e operação, ou seja, o grau de consciência e atenção para melhorar a qualidade do produto, bem como a determinação e desejo de melhorar a qualidade do produto. As ações das pessoas são dominadas pela consciência cerebral. Que tipo de consciência produzirá que tipo de ação. É difícil imaginar que uma pessoa com uma consciência errada da qualidade possa fabricar bons produtos. Somente quando sua ideologia atingir um certo nível, juntamente com as habilidades de trabalho correspondentes, ele poderá fabricar bons produtos. Alguém disse uma vez: “Altura” é muito importante. Reflete o cultivo e a conotação de uma pessoa. É difícil para uma pessoa que fez ou viu grandes coisas ser medíocre. É concebível que a consciência da qualidade desempenhe um papel importante na qualidade do produto.
Como estabelecer
Qualidade é a vida da empresa. Se a qualidade do produto não for boa, o mercado será perdido. Sem mercado, a empresa perderá a vida. Portanto, como funcionário da empresa, você deve ter determinação e desejo de melhorar a qualidade do produto, o que significa que todos os funcionários da empresa devem estabelecer uma consciência de boa qualidade.

A. Estabelecer a consciência de que a qualidade é a vida da empresa

Todos os funcionários devem perceber que se a qualidade do produto não for boa, não haverá mercado para o produto. Se não houver mercado para o produto, a empresa perderá a sua fonte de lucro. Depois de muito tempo, a empresa irá à falência e os funcionários ficarão desempregados. É claro que para a nossa empresa o mercado de produtos atual é bom e esperamos que seja melhor no futuro, mas devemos “estar preparados para o perigo em tempos de paz” e melhorar a qualidade dos nossos produtos.

B. Estabelecer a consciência do cliente sobre a qualidade

Tudo é centrado no cliente e devemos nos considerar clientes, operadores do próximo processo e consumidores de produtos. Desta forma, faremos bem o nosso trabalho de forma consciente. Se todos fizerem bem o seu trabalho, a qualidade do produto estará garantida. Se economizarmos no trabalho, isso prejudicará nossos próprios interesses.

C. Estabelecer uma consciência preventiva de qualidade

"A qualidade do produto é produzida e projetada, não testada. Devemos fazer as coisas certas na primeira vez." Isto não é apenas um slogan, reflecte a natureza preventiva da qualidade do produto. Se não controlarmos a qualidade desde a fonte, será difícil controlar a qualidade do produto. Mesmo que invistamos muita mão de obra de inspeção na produção, o grande número de produtos defeituosos ou mesmo resíduos produzidos durante a produção devido à falta de controle da fonte aumentará muito o custo do produto, causando um pesado ônus e perdas aos custos de produção da empresa. Além disso, alguns problemas de qualidade do produto podem não ser descobertos e solucionados no processo posterior, o que exige que façamos as coisas certas na primeira vez para evitar que problemas de qualidade aconteçam.

D. Estabelecer uma conscientização do programa sobre a qualidade

A gestão da qualidade envolve todo o processo e toda a empresa. O trabalho entre cada processo e entre todos os departamentos da empresa deve ser ordenado e eficaz. Todo o pessoal de gestão de qualidade e operadores são obrigados a seguir rigorosamente os procedimentos. Se não funcionarem de acordo com os procedimentos, as chances de erros aumentarão e a qualidade dos produtos não poderá ser garantida.

E. Estabelecer um senso de responsabilidade pela qualidade

O Dr. Wang, especialista em gestão da qualidade, acredita que 80% dos problemas de qualidade têm origem na gestão, enquanto apenas 20% têm origem nos funcionários. Por outras palavras, os defeitos controláveis ​​pelos gestores representam cerca de 80%, enquanto os defeitos controláveis ​​pelos operadores são geralmente inferiores a 20%.

F. Estabelecer uma consciência contínua de qualidade

Não existe melhor qualidade, apenas melhor qualidade: A melhoria da qualidade é um processo contínuo, cíclico e em constante melhoria, que segue o modelo de ciclo PDCA. O modelo do ciclo PDCA pode ser brevemente descrito da seguinte forma:
Plano P: Desenvolva um plano de melhoria com base nos requisitos do produto:
D-Implementação: Implementar o plano:
Inspeção C: Inspecione o processo e o produto com base nos requisitos do produto:
A-Descarte: Tomar medidas para melhorar continuamente a qualidade do produto.

G. Estabelecer consciência de custos da qualidade

Garantir a qualidade e buscar lucros são os objetivos eternos das empresas. Para se desenvolverem, as empresas têm de prestar atenção aos custos de produção, mas o custo está intimamente relacionado com a qualidade. Se a qualidade dos produtos não for boa e os clientes frequentemente retornarem e reclamarem, o custo será muito alto e até mesmo a empresa será forçada a uma situação desesperadora. Porém, quanto mais rigorosa for a qualidade, mais benéfica ela será para a empresa. Pelo contrário, a melhoria excessiva da qualidade do produto causará excesso de qualidade e também aumentará os custos de produção. Portanto, quando produzimos, exigimos que cada processo e elo estejam estritamente de acordo com os padrões do cliente, para que possamos minimizar custos e melhorar a competitividade no mercado.

H. Estabelecer consciência de educação de qualidade

Com o passar dos tempos, o conceito de gestão da qualidade está em constante atualização e precisa ser aprendido. As empresas de sucesso no século XXI pertencerão àquelas que aprendem e crescem. Reforçar a formação interna e melhorar todos os colaboradores fará com que a empresa floresça e mude a cada dia que passa. Portanto, “a qualidade começa com a educação e termina com a educação”.

Contato

Zona Industrial de Anfeng, cidade de Oubei, condado de Yongjia, província de Zhejiang

Faça um orçamento agora

Esteja por dentro

Bem-vindo ao Teji Valve Group Co., Ltd. Receba atualizações e fique conectado – Assine nosso boletim informativo.

Copyright © 2024 Teji Valve Group Co., Ltd. Todos os direitos reservados.     Termos e Condições     Privacy Policy