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Bem-vindo ao Grupo de Válvulas Especiais! Como fabricante líder de válvulas de alto desempenho, nos especializamos em soluções personalizadas para aplicações industriais, de petróleo e gás e petroquímicas. Quer você precise de consultoria técnica, cotação de produtos ou suporte pós-venda, nossa equipe está pronta para ajudar. Sinta-se à vontade para nos enviar um e-mail para teji@teji-valve.com ou preencher o formulário abaixo. Responderemos à sua consulta dentro de 24 horas.

Transformação Digital

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Mudando completamente o modo operacional da indústria

A transformação digital é uma transformação de alto nível que se baseia na digitalização e na atualização digital, e que aborda ainda mais o negócio principal da empresa, com o objetivo de criar um novo modelo de negócio. A transformação digital é o desenvolvimento de tecnologias digitais e capacidades de suporte para criar um modelo de negócios digital dinâmico.

Estratégia de transformação digital da TEJI

Nossa empresa é a primeira na indústria de válvulas a introduzir sistemas digitais de gerenciamento e controle de informações, como PLM, ERP e MES, que desempenham um papel altamente.

Em 2015

Em novembro de 2015, cooperou com a Kingdee Software (China) Co., Ltd. para desenvolver o projeto de “Sistema PLM baseado na Web que apoia a inovação de produtos e sua aplicação na indústria de fabricação de válvulas”, dedicado à aplicação de sistemas PLM na indústria de fabricação de válvulas para gerenciar todas as informações relacionadas ao produto (incluindo informações de peças, configuração, documentação, arquivos CAD, estrutura, informações de permissão, etc.) e todos os processos relacionados ao produto. Para realizar o desenho bidimensional usando software CAD de malha aberta e AutoCAD, desenho tridimensional usando software Solidworks, ProE e UG, análise usando software de elementos finitos ANSYS e FLUENT, Realiza totalmente a informatização de documentos técnicos, melhora muito o grau de padronização do produto e acelera o processo de design de produto do centro técnico, Melhora a precisão do projeto e da fabricação, É propício ao gerenciamento de todo o ciclo de vida do produto, fortalece o uso eficiente de documentos, desenhos e dados, padronizar o fluxo de trabalho e estabelecer uma base sólida para melhorar a capacidade de inovação tecnológica da empresa, capacidade de controle de qualidade e nível de gestão empresarial.

Em 2021

Em 2021, a empresa continuará a investir 500.000 yuans para estabelecer e implementar o sistema MES integrado de fabricação inteligente e melhorar o sistema Kingdee ERP. Os vários módulos de gerenciamento da empresa, sistema de CRM, sistema de gerenciamento de produtos PLM, sistema de relatórios, sistema de software financeiro e outros sistemas de informação são integrados em um grande sistema abrangente de informações de recursos empresariais. gerenciamento de centro / equipamento, gerenciamento de ferramentas, gerenciamento de compras, gerenciamento de custos, gerenciamento de projetos Kanban, controle de processo de produção, análise de integração de dados inferiores, integração e decomposição de dados superiores, etc.

Papel altamente eficiente na produção e fabricação, eficiência da produção, gestão de recursos humanos, gestão financeira e eficiência logística.

Em 2016

Em maio de 2016, o sistema PLM da empresa tomou forma e, em seguida, lançou oficialmente o sistema Kingdee ERP, que realizou a gestão unificada do fluxo de capital, logística e fluxo de informações, e resolveu as desvantagens da obstrução de informações internas e das dificuldades de gerenciamento. Devido a uma série de efeitos humanos, financeiros e materiais, como redução de custos de estoque, economia de mão de obra, economia de custos de aquisição, etc., o custo de produção é reduzido. Com a expansão dos negócios e da escala do grupo, e o aumento contínuo dos módulos de gestão e negócios, os meios de informação originais não podem mais atender plenamente às necessidades de desenvolvimento da empresa. A fim de resolver alguns problemas de gargalo no sistema tradicional de design de produto, sistema de fabricação e sistema de gestão, como cronograma de produção incontrolável, altos custos de fabricação, difícil gerenciamento de projetos, longo ciclo de design e ciclo de preparação técnica, design de produto e dados de design de processo não podem apoiar efetivamente a gestão intensiva e gerenciamento de grupo de empresas.

Atualmente

Atualmente, a empresa está na fase chave de implementação da otimização e integração centralizada de sistemas de informação, como sistema PLM de grupo, sistema ERP e sistema MES. O processo de negócios da empresa é redesenhado e otimizado, e links de trabalho redundantes e ineficazes são removidos para garantir que a empresa tenha um processo de negócios e uma base de gerenciamento científicos e padronizados e, com base nisso, a organização empresarial seja ajustada em conformidade. Alcançar um gerenciamento eficiente.Na próxima etapa, a empresa continuará a melhorar a integração eficaz do sistema de informação e da produção industrial, se esforçará para concluir a implantação e o planejamento geral nos próximos dois anos e construirá uma plataforma de gerenciamento de informações que possa refletir oportuna, precisa e abrangente as informações de negócios do grupo, realizar pré-aviso, controle em processo, pós-análise e avaliação, e transformar o controle de resultados em monitoramento de processo. Aumente de forma abrangente a competitividade central da válvula de efeito especial e estabeleça as bases para a criação de uma empresa moderna científica e inovadora.

Contato

Zona Industrial de Anfeng, cidade de Oubei, condado de Yongjia, província de Zhejiang

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